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ビジネスアナリティクス

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企業全体の重要案件のKPI設定とデータ分析による
評価・意思決定の仕組みづくり

データによるモニタリング＆コントロールにおける課題

データ活用には、以下のような、さまざまな障壁が存在します。本オファリングでは、これらの障壁を取り除き、組織的かつ定常的にデータ活用がなされるための取り組みについて紹介します。

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データによるモニタリング＆コントロールのサービス内容

データによるモニタリング＆コントロールでは、以下のように、経営レベルから現場レベルまで、さまざまな視点から、データを活用した評価・意思決定の支援を実施します。

FLOW

ご支援の流れ

ご支援に当たっては、一見するとデータ活用には関係なさそうな課題も含めて洗い出したうえで、データ活用テーマを洗い出すことが重要です。
プロジェクトの段階に応じて、データサイエンティスト以外を含めた、適切な人材を参画させることが必要となります。

CASE

データによるモニタリング＆コントロールの事例

経営レベルから現場レベルまでのKPI設定と、それらを踏まえたDX企画構想を実施した事例を紹介します。

鉄鋼A社：経営と現場の目線合わせ + 目標/KPIの可視化からDXテーマを具体化

経営テーマを並べた上で、現場課題とどのように紐づけることが出来るのか、双方の目線で見える化
どの現場課題にどのようなDX施策を打つと、何の経営テーマが達成されるのかを比較し優先度付け
上記を意識した上で、現場ヒアリング、工場実地調査などを進め、具体的なテーマアップとDXの企画構想を実施

MEMBER

担当プロフェッショナル

新家谷功一
KOICHI
SHINKEYA
執行役員
サステナビリティ＆
デジタルイノベーション本部長
西川陽介
YOSUKE
NISHIKAWA
執行役員
ビジネスプロデュース＆
トランスフォーメーション本部長
藤田晋
SUSUMU
FUJITA
マネージングディレクター
サステナビリティ＆
デジタルイノベーション本部
富澤正人
MASATO
TOMIZAWA
マネージングディレクター
ビジネスプロデュース＆
トランスフォーメーション本部

CASE

事例

営業組織変⾰⽀援
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B2C統合プラットフォーム開発のプログラム運営支援

J社は光回線などのネットワーク事業やデータセンター事業等を展開。自前のインフラを保持しており、法人直販、マンションデベロ...
デジタルガバナンス＆サイバーセキュリティ
トレーディング事業と事業投資／H社

IT統制の運用課題解決支援

H社においても導入時に構築した仕組みを長年にわたり追加修正して利用しているため、IT統制ガイドラインが複雑化しユーザー負...

INSIGHT

インサイト

事業構想からの全フェーズを「伴走型」で支援。アナログ領域でも“汗する”DXコンサルとの二人三脚で出版流通の変革を目指す

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知識の属人化や24時間・365日対応の負担をDXで解消

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