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事業移管に向けた業務移管とIT環境構築

事業移管に向けた業務移管とIT環境構築

特定事業のグループ内・親子間等の移管に関するリスク分析、
中長期ロードマップ策定、実行計画の詳細化と実行フェーズの伴走支援

事業移管の背景と実行上の課題

技術革新の急速な進展や消費者ニーズの多様化に直面する企業にとって、事業再配置や事業移管（事業譲渡、営業譲渡など）は、市場の変動に迅速に対応し、事業の成長機会をとらえるための戦略的な手段です。クリティカルな業務の継続性を確保しながら、事業移管の最終目標を達成するためには、優先順位に基づく移管施策の対応が求められます。

SERVICE

サービス概要

複数事業を展開する事業会社における事業移管を、計画策定から実行フェーズまでご支援する「事業移管企画・実行支援」サービスを提供しています。

SUPPORT

ご支援の流れ

事業移管に関する実行タスクの優先順位を設定し、初期対応から恒久対応までを段階的に実施することで、移行リスクを抑えながら最適な事業構造確立のご支援をいたします。

CASE

ご支援事例

事業移管に伴うITシステム対応支援（計画策定フェーズ）

事業移管に伴うシステム対応支援として、直近マイルストーン実現に向けた初期対応フェーズのマネジメント支援と、将来の恒久対応を視野に入れた課題解決施策、システム化実行計画の策定支援を実施しました。

案件概要

クライアント

素材原料のバリューチェーン全体を取り扱う大手総合商社事業本部の傘下事業会社

取組内容

商社本体の事業本部が有する事業の一部を傘下事業会社（クライアント）へ移管する

課題

為替・貿易等の業務遂行に必要なシステムが移管先事業会社（クライアント）に存在しない
通常業務を抱えながら、課題解決策の検討やシステム移管の実行計画を優先順位付け・立案できるスキル・キャパシティが不足している

MEMBER

担当プロフェッショナル

新家谷功一
KOICHI
SHINKEYA
執行役員
サステナビリティ＆
デジタルイノベーション本部長
藤田晋
SUSUMU
FUJITA
マネージングディレクター
サステナビリティ＆
デジタルイノベーション本部

CASE

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