オファリングⅠ
ポートフォリオ分析に基づく戦略策定から
管理体制の構築までをトータルサポート
事業環境の不透明感が増し、競争優位の維持の難易度が上がる中、“既存事業の維持/強化”および“新規事業の構築”の両面から経営におけるM&Aやアライアンスの重要性が一段と高まっています。
特に、複数の事業を有している企業においては、各事業の事業環境および自社事業のポジショニングを精査した上で、戦略的な事業ポートフォリオの新陳代謝を図っていくことが求められています。
DOLBIXは、総合商社系コンサルティング会社として、中立的/独立的な観点から、複数の事業を保有するバイサイド/セルサイドの企業様向けに事業ポートフォリオ戦略の策定支援サービスを提供しています。
M&Aおよび戦略策定/実行において豊富な経験を有するコンサルタントがチームを結成し、複数の事業を保有する企業向けに「事業ポートフォリオ分析」「事業ポートフォリオ管理体制構築」サービスを提供しています。
事業ポートフォリオ分析や管理を形骸化させないためには、全社戦略に基づく事業ポートフォリオの目指す姿を定義した上で検討を進めていくことが極めて重要です。
ドルビックスコンサルティング株式会社
経営戦略コンサルティング本部
