未来志向の新規事業開発研修
（座学講習、事業企画伴走支援）

1. 導入セミナー

• ① 新規事業開発技法
• ② Bizトレンド
• ③ Techリテラシー

2. 新規事業検討プロジェクト

• ① フューチャーデザイン
• ② バックキャスティング
• ③ ビジネスデザイン

① 新規事業開発技法：未来志向の事業構想、フューチャーデザインとバックキャスティング、事業開発プロセス

事業開発の構想フェーズを中心に必要な観点や手順、技法を習得

• 長期的未来から新規事業を考えることの必然性の理解
• 長期的な事業ビジョンの構想と、そこからの逆算でなすべきことを具体化するための視点・思考様式の獲得
• 会社や投資家が事業企画を評価する際のポイントの理解
• ビジネスアイデアを着想するための視点の理解
• 承認されうる事業企画を立案するために必要な思考法と、それらを進めていく上で必要となる事業開発プロセスおよび可視化フレームワークの習得

② Bizトレンド：マクロトレンド、未来予測

フューチャーデザインの基礎知識となるマクロ環境のトレンドを広くインプット

• 長期的未来を俯瞰するためのマクロ環境分析のスタートポイントに立つ
• そのために、各自の所属業界や担当業務に関係なく、未来を動かす
  メガトレンドを理解するとともに、2030～2035年に実現される可能性のある未来の世界観を把握する

③ Techリテラシー：インフラ技術、新しい世界観（先進テーマ）、産業別ユースケース

直近事業のパーツとなる主要な先端テクノロジーとそのユースケースを習得

• 「新しい世界観」の実現を下支えする主要な基幹技術の概要を理解
• 未来の事業への影響をイメージ・類推できるよう、それらの技術群の実現イメージ、段階的な進化・普及と相互融合などの特性を理解
• 新しい世界観を実現するインテリジェントオートメーション（AI）、メタバース、Web3.0の基礎を知る
• 新しい世界観をビジネスで活用するイメージを持つ
• インフラ技術や新しい世界観（先進テーマ）を踏まえて、各産業がどう変革されるのかについて、全体感と具体的事例を理解する
• 各産業の具体的な変革と、その背景にある課題やアプローチを理解することで、今後の事業企画検討における解決手段・ソリューションの検討のインプットとする

① フューチャーデザイン：大きな変化と商機の捕捉

• マクロ環境の重要な変化・インパクトの調査
• 自社内の各戦略の方向性やアジェンダの棚卸しと再理解
• 各人の関心事や想いのリストアップ
• 収集したマクロ環境の変化や、自社内戦略、各人の関心事を元に、テーマを特定し、5～10年後の姿を捕捉

② バックキャスティング：強みを活かした戦略の策定

• 自社の強みやポジションを念頭に置いた5～10年後の姿への成長ロードマップの検討
• 成長ロードマップを実現するための強みを活かした実現順序、初期事業テーマの検討

③ ビジネスデザイン：魅力的な事業アイデアの立案

• 顧客と課題、解決策と提供価値の検討によるバリュープロポジション（顧客提案価値）の立案
• 競争優位性を構築し磨き上げるための、ビジネス戦略（Biz）と現場オペレーション（Ops）をつなぐBiz/Opsモデルの定義
• 定義された顧客提供価値とBiz/Opsモデルによる市場性/事業性のラフ試算と、事業計画の作成